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支援実績 支援実績

当社は、創業35年、累計お客様数は約1,500社です。
その中から公開できる事例を匿名で掲載させていただきます。

給与計算代行業務の支援事例


給与計算業務を依頼されたA社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

給与計算と本業の業務が月末に集中するために、担当している奥様の時間が足りなくて非常に苦労されていました。
給与計算は大事だが、このままでは本業に支障をきたしてしまうので、何とかならないかとのご相談を受けました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

お客様には、必要最低限の作業のみをしていただき、その後はすべて当社で給与計算、給与明細などの各種帳票作成、銀行振り込みデータの作成等、一連の処理ができるようなご提案をさせていただきました。
また、お引き受けさせていただくに当たり、現在の給与計算内容を入念にヒアリングさせていただきました。
その結果、就業規則の見直しを含めた適切な給与体系をご提案させていただき、より良い給与制度を作り上げることができました。

サトウグループの支援実績の成果 成果

奥様からは毎月の負担が非常に軽くなったので本業に専念でき、 今までは諦めていた月末の自由時間も持つことができるようになったと、お喜びいただきました。


補助金(助成金)申請代行業務の支援事例


A社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

障害者雇用助成金を利用して、障害者も働ける施設を設置したいので、助成金を最大限受給できるように、依頼を受けました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

A社の事前相談に応じ、計画の策定をし、計画書の作成・届出から、支給申請までおこないました。
また、今後も10年間に渡り、様々な助成金の手続きを予定しています。

サトウグループの支援実績の成果 成果

第一回の助成金が約1600万円支給されました。
今後も10年間に渡り、合計2600万円超の支給が予定されています。総額4200万円超の受給を見込んでいます。



F社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

三ヶ月後に出産予定の社員がおり、出産後は1年間の育児休暇をとる予定であるが、何か国の助成金制度はあるのかと質問をいただきました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

出産から育児休暇、職場復帰までのスケジュールをお聞きし、就業規則の改正、補助金の申請等、 一貫してお手伝いさせていただきました。
同時に出産・育児一時金、出産手当金、育児休業給付金等についてもアドバイスさせていただき、 漏れのないように手続きを完了しました。

サトウグループの支援実績の成果 成果

6ヶ月以上の育児休業を取得する社員がいると、一人目は100万円、二人目は60万円、会社に支給されました。



B社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

従業員が3名のB社様のケースです。
現時点、国では段階的に定年(雇用義務)の延長をすすめていますが、初めて60歳の定年社員が出ました。 本人は技能を持っているので、定年以降の雇入れについてアドバイスを求められました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

社長様と今後の企業経営について検討したうえで、定年を70歳に引き上げ、 現在の従業員の技能を活かす方針を立てました。古い就業規則はすべて経営にプラスになるように変更をおこないました。

サトウグループの支援実績の成果 成果

国の助成金が80万円支給されました(10人以上の企業様の場合は120万円支給)。
従業員は年金が60歳では充分もらえないので働きたい気持ちであったので、活力を持って仕事に打ち込んでおります。


労務顧問業務の支援事例


労務顧問業務(労働安全アドバイス)の依頼をされたP社様

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

従業員100人のP社様は、労働災害が頻繁に起きましたので労働基準局より、 特別安全指導事業所に指定されました。
労働災害を減らすために、計画書を作って提出し、その後毎月、労働災害の発生件数や延べ労働時間等、 労働基準監督署に安全教育・安全衛生委員会の設置・危険箇所の巡視・安全対策等の 実施報告をしなければならず、労働安全コンサルタントに依頼しようかとも考えましたが、 普段から付き合いのある当社へ依頼されました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

事前に調査をさせていただき、危険な機械・装置および危険な作業の指摘と危険性回避のアドバイス、 事故時間の統計を見ながら対策を講じました。
労働安全衛生、計画書の作成提出、全社員への安全教育を実施、また自動車への挨拶等の紹介もおこないました。

サトウグループの支援実績の成果 成果

わずか1回のアドバイスと教育で、労働災害も自動車事故もゼロになり、3年程度覚悟していた特別安全指導事業所も1年で解除になりました。



労務顧問業務の依頼をされたK社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

名ばかりの管理職問題で某大手ハンバーガーショップの店長が管理監督者には当たらない判決が 言い渡されたことにより、K社様の管理監督者とされている方も本当は管理監督者に該当せずに、 時間外手当や休日手当が必要となるのではないか、しかし、これ以上人件費を増やすわけにはいかないので、 何か良い対策はあるだろうかとのお問い合せをいただきました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

賃金形態の見直しをし、手当の定義を明確にすることにより、時間外手当・休日手当相当と位置付け、就業規則の変更、対象者への説明をおこないました。

サトウグループの支援実績の成果 成果

ほとんど人件費を増やすことなく、管理監督者に該当しない場合でも時間外手当・休日手当の支払いをクリアすることができました。



就業規則作成・改正業務の支援事例


就業規則作成の依頼をされたO社様

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

O社様は、資金繰りの悪化から残業手当を払えないという悩みを抱えていました。
何とか就業規則を変えることで会社の危機的状況を救えないか、ということでご依頼されました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

現行の就業規則は、労働基準監督署の雛形を基本に作られており、従業員有利の内容でした。
そこで、経営を第一に考え、業績が上がり、同時に時間外手当問題を解決する就業規則の作成を提案させていただきました。
出勤時間と退社時間の規定、表彰と懲戒の規定、給与体系や手当ての支給のやり方の変更等、詳細について決めていきました。

サトウグループの支援実績の成果 成果

経営者様に対しては、規定一つひとつを作る理由を説明することで、人事の基本を身に付けもらうことができると同時に、時間外手当問題も解決しました。



賃金制度・評価制度の支援事例


賃金制度・評価制度の依頼をされたH社様

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

創業100年、従業員数120名のH社様は、大手コンサルタント会社が作った大企業向けの賃金・評価制度を導入しましたが、各種手当てを基本給に組み入れていたために給与が上下して悩んでおりました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

まず、賃金体系の見直しを図り、基本給以外の各種手当を整理することから始めました。
次に、仕事の難易度によってランク付けし、評価基準を明確にしました。
また、昇給額と将来の賃金予測値を作り、体系化しました。

サトウグループの支援実績の成果 成果

賃金がシンプルでわかりやすくなり、人事管理もしやすくなりました。
評価制度も明確にすることで、社員の目標が明確で、社内のモチベーションも上がりました。



建設業許可申請代行・経営事項審査申請代行業務の支援事例


C社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

家族経営の個人事業主であるC様は、今までは下請けの小規模な付帯工事を中心に施行をしていましたが、建設業許可を取ることはできないかとの問い合わせを当社にいただきました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

許可の要件を確認したところ取得が可能とわかり、早速申請し、建設業許可を取得しました。

サトウグループの支援実績の成果 成果

それにより、元請の仕事の受注も増え、適正な利益を確保することもできるようになり、事業経営も良くなったと大変満足されています。



D社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

個人事業主の奥様で事務を担当するD様は、建設業許可や経審の申請手続きに関して、よく分からない点などが多々あるものの、役所には直接聞きにくいことなども中にはあり、大変煩わしく思っていました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組みと成果 サトウグループの支援実績の成果

当社にご依頼をいただいてからは、分からないことは気軽に相談できる相手ができたし、書類作成や申請などの煩わしい業務から開放されたとお喜びになっています。



A社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

建設業A社の経営者様は、何とか建設工事の入札参加資格の格付けをアップして大きな工事を受注できるようになったらという希望を抱いており、何とか経審の点数を上げる方法はないものかと、ご相談をいただきました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

そこで、当社ではA社の現状などについて確認させていただいたうえで、会社がランクアップに取り組むための、最も効果的な方法を取りまとめて、2年計画の提案をさせていただきました。

サトウグループの支援実績の成果 成果

A社はそのための財務内容の改善など、真剣に取り組まれた結果として、努力の甲斐あって見事ランクアップを果たすことができ、従来より大きな工事の受注をできるようになり、社業も大きく発展し、大変お喜びになられています。



B社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

建設業B社 では、会社の規模や得意な仕事内容から、無理にランクアップをせず現状のランクを 維持していたほうが会社にとっては、都合が良かったのですが、従来どおりに申請書類を作成し 申請をしたところ、たまたま業績も好調の折、ランクが上がってしまいました。
そのため、逆に受注がしずらくなり、しばらくの間、経営的に大変がご苦労をされることとなってしまいました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組みと成果 サトウグループの支援実績の成果

このような経緯で当社にご依頼いただきました。
シミュレーションにより結果内容を確認してから申請をおこなうことで、意図しない経営環境の 大きな変化を防ぐことができることで安心感をもって、毎年の審査を受けることができるとおっしゃっております。



E社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

建設業を営む個人事業主の奥様E様は、建設業許可や経審の手続きを一人でおこなってきましたが、手続きの改正などが時々おこなわれ、書類を作成し申請に行っても、再申請になってしまったり、また過去には経審の評価方法の部分的な改正がおこなわれたのを知らなかったために、意図したのとは違う結果になり、ランクを落としてしまい大変な目にあったという経験もありました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組みと成果 サトウグループの支援実績の成果

当社にご依頼をいただいてからは、皆様にも適切に対応してもらえるので、書類の作り直しなどの煩わしさや経審の結果通知が届くまでの不安から開放されたと喜んでいらっしゃいます。



損害保険・生命保険代行業務の支援事例


C社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

従業員が仕事中に交通事故をおこしてしまい、相手を死亡させてしまった。
また、働き盛りの方だし、子供も小さい。ご遺族の今後も考え、どの様に対応したら良いものかと相談を受けました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

ご遺族の元に何度となく足を運び、今後の対処についてご理解いただける様にご説明すると共に、様々なご意見・ご要望等も真摯に承りました。
また、保険会社の提示した賠償内容に対し、当社で独自に検討した算定基準で支払い額を再計算する様に主張し、保険会社も納得させ、当初よりもずっと高額な保険金を支払う様にすることができました。

サトウグループの支援実績の成果 成果

ご遺族に対する当社の姿勢を評価していただき、お褒めの言葉をいただきました。
さらに、当社に対してご褒美として、ご遺族から生命保険のご契約をいただきました。



F社様の事例

サトウ労務研究所の支援実績の依頼理由 依頼理由

これから後継者を育成し始めるところなので、社長はまだまだ現役でいなければならないと思っていました。
しかし、すぐにも現在契約している生命保険がすべて満期を迎えて保障がなくなってしまうので、借り入れもあるし、会社を守るためにどうしたものかと相談を受けました。


ビジネスセンターの支援実績の取り組み内容 取り組み内容

特定の保険会社の商品にこだわらず、保障の内容、保険料、保険期間のバランスをとると共に、将来的に社長様の退職金原資も用意できるようなプランをご提案いたしました。

サトウグループの支援実績の成果 成果

後継者にバトンタッチするまで十分な保障と、将来の楽しみを無理なく用意できると喜んでいただけました。




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新潟の社労士サトウグループです

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