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賃金制度・人事評価 賃金制度・人事評価


こんな問題点ございません?

  • 経営コンサルティングの賃金制度・人事評価ならサトウ労務研究所 社員の評価は、社長一人で決めている。
  • 経営コンサルティングの賃金制度・人事評価ならサトウ労務研究所 昇給、賞与額は社長がカンで決めている。
  • 経営コンサルティングの賃金制度・人事評価ならサトウ労務研究所 中途採用のとき、給料をいくらにしたらいいか困る。
  • 経営コンサルティングの賃金制度・人事評価ならサトウ労務研究所 役職者の残業代対応はしていない。
  • 経営コンサルティングの賃金制度・人事評価ならサトウ労務研究所 人件費は会社業績(付加価値)に連動していない。
賃金制度・人事評価

1 かんたん、シンプル、わかりやすい  だから運用も容易

メリット1

2 低コストで短期間の構築

メリット2

3 年間の人件費計画がすぐできる

メリット3

4 中小企業は、理論より実態重視、職能給より職務給

メリット4

通常、賃金制度、人事評価制度は、制度を構築するのに6ヶ月以上かかり、 費用も数百万円かかることが多いです。しかも、内容が複雑なため、構築してからも維持管理していくのに多大な労力と時間を必要とします。
 当社は、中小企業向けの商品ですので、理論よりも実態を重視し、低コストで 短期間(2ヶ月程度)での構築が可能です。


賃金制度・人事評価のサービス内容

1.年功給になりやすい職能給ではなく、仕事の責任度合いを基にした職務給(仕事給)という考え方を導入しています。

2.他社では、賃金制度、人事評価制度を構築しても全社的人件費をどうやって 決めるかというシステムが組み込まれていないケースが多いです。
 当社では、付加価値を基にした人件費計画が簡単に作れる内容となっています。
中小企業では、社長のカンで各人の昇給、賞与が決められることが多いですが、
当社のシステムを導入することで客観的評価を基に、各人の昇給、賞与額を短時間で
決定し、合わせて全社的人件費計画をつくることが可能となります。



賃金制度・人事評価の流れ

ステップ1

お電話・メール・FAXで、お気軽にお問い合わせください無料

TEL0256-36-8000
FAX0256-36-8001FAX専用 ご相談内容記入用紙はこちら社労士事務所ビジネスセンターへのお問い合わせはこちら
メールでの
お問い合わせ
メールフォームはこちら社労士事務所ビジネスセンターへのお問い合わせはこちら

ステップ2

当社から具体的なお話し(悩み・問題・課題)をお伺いいたします無料

ステップ3

お見積り・スケジュール等をご提案させていただきます無料

ステップ4

お見積りとスケジュールがOKでしたら、業務を開始いたします有料

各種手続きの相談など随時させて頂きます。


お問い合わせください
新潟の社労士サトウグループです

【三条本社】〒955-0092
新潟県三条市須頃1-28
TEL : 0256-36-8000
FAX : 0256-36-8001

【新潟オフィス】〒950-0162
新潟県新潟市江南区亀田大月2-5-38
TEL : 025-221-7180
FAX : 025-221-7182

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